专利布局对企业的好处

随着知识产权在国民经济中占据的地位日益重要,越来越多的企业为了加强其在行业内的垄断地位以及市场竞争力,无论在国内还是国外都在积极实施专利布局与管理。

专利布局可以理解为对企业全部专利申请的数量、申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限进行总体的布局行为,也可以理解为对企业某一技术主题的专利申请进行系统筹划,以形成有效排列组合的精细布局行为。专利布局的策略方法有很多下面笔者就这几种方法进行分析:

地毯式布局

主要是将一个领域转变为专利的灌木丛、地雷阵。例如系统地利用专利覆盖某些产品制造流程的每一个步骤,用专利来形成一个地雷区或者炸弹区,以此来阻绝竞争者的进入,这种战略布局可以通过专利诉讼让试图进入此行业的竞争者付出惨痛的代价。

围栏式布局

围栏式布局又称为“木桩篱笆策略”,主要是以多个应用性的专利包绕或者围住竞争对手的基础专利,并且阻隔竞争对手一切商业化的途径,使得竞争对手的研发产品难以推广,迫使其进行技术交授和谈判。这种围栏式的布局建议有一定发展规模、专利申请数量多的企业使用。

城墙式布局

城墙式布局类似隔离一样,简而言之便是在自己申请的核心专利周围布局申请替代性方案,以防止竞争对手在核心专利四周开发。此策略可以将自己的技术领域以及相关市场从竞争对手那里隔离出来,以防企业被其他竞争对手包围、打压使自己的发展处于被动的状态。

路障式布局

企业可以通过布局一系列关键专利,阻塞竞争对手技术发展之路。企业还可以通过分析和评估自身原有的关键性的专利价值给竞争对手形成一种无形的压力,暂时阻碍它的前进道路。此战略比较适合技术发展期的企业。

糖衣式布局

主要是指在一个特定的领域申请一定量的专利,且这些专利的布局没有一定的规则和章法,这样布局不太建议中小企业这样做,原因是乱无序的布局需要耗费大量的资金,投入的成本多,得到的效果具有太多的不确定性。

组合式布局

  主要是以各种结构和方式形成网络状的组合式专利布局,从而强化技术保护的强度或者通过这样的专利布局方式转换为自己与竞争对手谈判的有力筹码。 

企业或者科研机构考虑采取哪种方式进行专利布局时,可以先从企业的基本情况和专利布局的深度及广度考虑,从深度的角度考虑,当某一技术领域的专利与其相关的配套专利共同形成坚实的保护网时,企业则可以考虑建立技术垄断的地位;从广度的角度考虑,在基本技术的可能应用范围中广泛获得外围技术的专利保护,则可使得范围更加完整,有利于主导行业内的技术领域和市场走向。了解了专利布局策略后,我们谈谈专利对企业有什么作用。

借助专利,增加与企业的合作机会

企业通过专利布局,形成自己在市场上的核心竞争优势,便会有许多的合作机会。举个实在的例子。众所周知的手机处理器技术——骁龙,骁龙是美国高通公司的产品,它可以把手机连接到互联网上,开启移动互联网时代,最近它更是率先推出了全球首款支持5G的移动产品。因为“骁龙”这一技术的发明,美国高通公司在手机行业内“嚣张”已久,虽然它“嘚瑟”已久,但我们也不得不承认它确实是有过人之处,手机运用骁龙处理器无论是玩游戏还是刷视频都特别顺畅。如今无论国内还是国外的手机行业都来找它合作,比如国内的小米、联想、努比亚和一加等手机以及美国的苹果手机、三星手机等名牌手机都有和它合作。

这说明当公司研发出一项主导性产品技术时要注重专利布局。从与美国高通公司合作的手机公司来看,高通公司显然为骁龙这一技术在全球范围内撒下来大网,几乎垄断手机处理器这一技术领域,至少除了这几年华为自己研发出来的“麒麟”处理器,我还没听过哪个“声势浩大”的手机处理器问世。

威慑垄断行业,加快企业发展步伐

随着全球化经济以及信息技术的飞速发展,想要企业在市场上占据一席之地最不可缺少的无非是对专利的布局。许多企业拥有核心技术,但是却缺乏对专利的申请、布局、管理的意识,这对企业的发展是极大不利的。若是将专利布局起来,把原始积累的专利筛选出关键专利,并且在关键专利的基础上研发出与其相匹配的专利形成保护网,最后通过抢先申请原则,把专利申请下来在行业内形成矩阵把行业内的竞争对手压制在“金字塔”下,再垄断行业,便可以加快企业的发展步伐。

    专利布局为企业产生的效益不可估量,除了能加强企业与企业之间的合作关系以及推动企业发展之外可以树立品牌效益,领导同行,掌握话语权以及防御核心技术被侵犯等,在此笔者就不一一阐述,但若有专利方面的咨询可随时和小编在后台互动。